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企业为什么要找精益管理咨询公司做项目?

发布时间:2024-03-28 15:22:56

  1. 企业为什么要做精益生产
  2. 为什么要实现精益生产?
  3. 为什么企业要实施精益生产?

一、企业为什么要做精益生产

精益生产是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等。

精益生产对于企业来讲,会有以下的效益:

1.产品库存少,增加了资金流转的速度,同时极大的减少了因库存造成的管理费用等;

2.生产周期短,提升了资金利用率;

3.生产率极大提高,减少了人工成本;

4.产品品质得到极大改善,减少了于此相关的成本;

5.强调标准作业,使得生产安全得到有效保障。

二、为什么要实现精益生产?

因为质量关系到身体健康,关系到安全,关系到百年大计。为了质量,所以要实现精益生产。

三、为什么企业要实施精益生产?

企业如果成功地导入精益生产方式,企业将能够同时获得四个具有战略意义的益处:降低成本、提高质量、降低最小订货量、缩短生产周期。换句话说,在削减成本的同时,提升效益。大知咨询